Itt a Compuware vezető APM megoldása

Az alkalmazások teljesítmény mérésének fontosságát már a legtöbb vállalat felismerte és alkalmaznak is különféle teljesítmény monitoring eszközöket. Mégis gyakran feltűnnek olyan jelek, amikből egyértelműen látszik, hogy az alkalmazási lánc egyes elemei nem működnek teljesen összehangoltan, vagy az elvárásoknak megfelelő hatékonysággal. Ez a felhasználói oldalon a rendszerek lassúságában, esetleg rendszeres leállásban és az alkalmazások egyéb zavaraiban nyilvánul meg.

Eljött az idő az IT szolgáltatások teljesítmény menedzsmentjének újragondolására!

A kulcs momentum a felhasználó valódi élményeinek, tapasztalatának feltárása, megértése. Az ügyfelek és a felhasználók élményeinek, általuk tapasztalt esetlegesen előforduló problémák meghatározásához tesztelni és monitorozni kell a rendszereinket, alkalmazásainkat oly módon, ahogyan a felhasználók „teszik": kívülről befelé.

A Compuware Gomez termék- és szolgáltatáscsaládja az APM (Application Performance Management) messze maga mögött hagyja versenytársait a Gartner APM Magic Quadrant 2011 elemzése szerint.

Egyedül a Gomez tünteti el a „vakfoltokat" a teljes alkalmazás-szolgáltatási láncból az „első mérföldtől az utolsó mérföldig" (a felhasználó számítógépén vagy mobil eszközén futó böngészőtől kezdve az Interneten vagy a vállalati WAN-on keresztül, a külső, valamint a „cloud" szolgáltatókon át, egészen a Data Center komplex infrastruktúrájáig)...

Bővebben az APM megoldásokról


15. Projekt Management Fórum

- Thermál Hotel Margitsziget 2012. 04. 05.


 Projekt Menedzsment Fórum  2012. április 5-én 15. alkalommal rendezték meg a Projektmenedzsment Fórumot, ahol az „Egy új ipari/gazdasági térség fejlesztésének projektmenedzsment összefüggései" szekció elnöke ismét Veréb Elemér, a PROVICE Kft. ügyvezető partnere volt.
A Portfoliómenedzsment hatékony megoldásai szekcióban pedig Veréb Elemér Sárközi Lászlóval, a Telenor Fejlesztési Portfolió Menedzsment Osztály osztályvezetőjével közös előadásban mutatta be a PROVICE üzleti megoldását, a Changepointot, „Áttekinthetôség, irányíthatóság, automatizáltsága Telenor új projekt portfoliómenedzsment rendszerével" címmel.

A tizenötödik Fórum kiemelt társadalmi-gazdasági témái voltak:

  • Az Államigazgatási projektek tapasztalatai és tervei
  • Egy új ipari/gazdasági térség fejlesztésének projektmenedzsment összefüggései
  • A projektmenedzsment szerepe különböző iparágak meghatározó vállalataiban
  • A Komplex projektek megoldást segítő módszertani megoldások

A rendezvényről itt olvashat bővebben...


PROVICE előadások szakmai rendezvényeken 

E-Banking Summit 2012Március folyamán két magas színvonalú szakmai rendezvényen is részt vett előadásával Veréb Elemér a PROVICE ügyvezetője.
Az egyik az a bankok és biztosítók számára rendezett E-Banking Summit 2012 volt, ahol a pénzintézetek alkalmazás teljesítmény monitoringjáról tartott előadást élő példákat is bemutatva. 

  A másik a siófoki Hotel Azúrban megrendezett Business & Technology konferencia volt. Az idei rendezvény a válság, a versenyképesség, az öko- és a költséghatékonyság kulcstémákra kereste az elméleti és gyakorlati válaszokat. Itt a PROVICE két előadással is részt vett: Üzleti eredmények növelése "alkalmazásteljesítmény-menedzsment" segítségével és Áttekinthetőség, irányíthatóság, automatizáltság a Telenor új projektportfólió menedzsment rendszerével címmel.

Business & Technology 2012

 


"Családbarát munkahely" kitüntető címet kapott a Provice

dijatado.jpgA Nemzeti Erőforrás Minisztérium megújult Családbarát Munkahely pályázatának egyik nyerteseként, 2011. november 25-én ünnepélyes keretek között a Parlamentben vehettük át Réthelyi Miklós minisztertől a megtisztelő díjat. Nyertes pályázatunkban igyekszünk a rugalmas munkaidő, az egyéni munkarend lehetőségének felkínálásával segíteni a munka és család összeegyeztethetőségét, valamint külön figyelmet fordítunk arra, hogy családos apukáink - akik gyakran időzavarban szenvednek - se maradjanak segítség nélkül, számukra időgazdálkodási tréninget fogunk szervezni. A pályázatban képzésekkel és családi programokkal igyekszünk bevonni cégünk életébe a családtagjainkat is. Idén decemberben két rendezvényünk is lesz, melyen a szeretteink is részt vesznek majd. December elejére tervezünk egy Mikulásnapi családi kézműves foglalkozást és közös játékot a Provice - gyerekekkel, majd ahogy közeleg a Karácsony, december közepe után meghitt, ünnepi hangulatban tartunk egy Évzáró Rendezvényt is. A 2012-es évet ismét egy Családbarát programmal kezdjük, méghozzá egy több napos indoor és outdoor tréningekkel kiegészített családi hosszúhétvégével Alsómocsoládon.
Cégünk büszkén fogja viselni az elkövetkezendő egy évben a „Családbarát Munkahely" címet, hiszen mi tudjuk, hogy „Boldog ember az, aki örömmel indul munkába, s még boldogabb az, aki örömmel indul haza is onnan!"


Mikulásnapi családi kézműves foglalkozás és közös játék

DSCF1456.JPGDecember 5-én délután nálunk járt a Mikulás. A délutáni megbeszéléseket gyerekzsivaj szakította félbe, és szép lassan megtelt az iroda futkározó gyerekekkel. Először a Mikulás segédje, a Krampusz érkezett meg hozzánk, aki vidám Télapó és Karácsonyi dalokat tanított gyermekeinknek, akik már nagyon várták a Mikulást, és az ajándékokat. Csemetéink nem hiába énekelték, hogy „Hull a pelyhes fehér hó, jöjj el kedves Télapó", ugyanis az öreg Mikulás végül teli zsákkal érkezett meg hozzánk. A gyerekek megkapták a játékokat, és még a Mikulás ölébe is beülhettek. Végül a Télapó megígérte a nekik, ha jók lesznek, jövőre is hoz majd ajándékot.
Rendezvényünk a Nemzeti Erőforrás Minisztérium támogatásával, a Családbarát Munkahely pályázat részeként került megrendezésre.


Personal Hungary 2011.

Cégünk kiállítóként vett részt a 2011. október 26-27-én megrendezésre került Personal Hungary Professional Learning Szakkiállításokon. Standunkon az új dizájn jegyében repkedő madarak között fogadtuk a látogatókat, régi és új partnereinket. Szerda délelőtt Veréb Elemér ügyvezető elsőként tartott eladást 'A HR mint a teljesítmény-központúság motorja: Stratégia- szervezet-egyén' címmel, melyet a B 13-as standon ínycsiklandó finomságokból álló tízórai követett. A két nap alatt a HR szakemberekkel folytatott beszélgetések során sokan osztották meg velünk a munkaerő-állomány, a tanulási készségek szerepének változásaival, a szaktudás devalválódásaival kapcsolatos problémáikat. Felértékelődött a stratégia-központúság szerepe a vállalatoknál, így az érdeklődés középpontjában a stratégia célrendszerére alapozott, teljesítmény-központú, a szervezeti kockázatokat is számításba vevő egyedi erőforrás-kezelési megoldások álltak.
Több, mint 150 látogató töltötte ki kérdőívünket, mely a vállalatok Emberi Erőforrás menedzsmentjének a vállalati stratégiával összefüggő kérdéseire keresett válaszokat.

 

ph468x60_hun.gif

Európai stratégiamenedzsment konferencia
2011. június 7-9, London

Summit2011_Banner.jpg

 

Az évente megrendezett csúcstalálkozóra általában több száz stratégiamenedzsment és -végrehajtás iránt elkötelezett felső szintű vezető látogat el.

Ahogy minden évben, idén is kedvezményes jelentkezést tudunk biztosítani Önnek, amennyiben a Provice Kft.-nél jelentkezik a konferenciára!

Csatlakozzon Ön is a résztvevőkhöz, hogy a világ vezető stratégiai szaktekintélyeitől, a Balanced Scorecard filozófia megalkotóitól, Dr. Robert S. Kaplan-től és Dr. David P. Norton-tól személyesen ismerje meg a legújabb elképzeléseiket, módszereiket, eszközeiket, továbbá sikertörténeteiket a stratégia végrehajtásához kapcsolódóan!

A konferencia egyedülálló abban, hogy a szakmai előadások mellett az interaktív workshopokon a résztvevők együtt dolgozhatnak a Palladium, valamint partnereinek szakértőivel. Egyéni konzultációkra is van lehetőség a jelenlevő neves menedzsmentszakértőkkel, akik beszámolnak arról, hogyan lehet az elméletet gyakorlatban alkalmazni, beültetni az operatív működésbe  kézzelfogható eredmények érdekében.

A konferencia honlapja elérhető az alábbi linken


 Korábbi híreink



Letöltések
DRV hirek 2009.II. negyedev (57 Kb)
Adobe Acrobat Fájl

Provice aktuális hírei

15. Projekt Menedzsment Fórum - Thermál Hotel Margitsziget
2012.04.11
PM Fórum

2012. április 5-én 15. alkalommal rendezték meg a Projekt Menedzsment Fórumot, ahol az „Egy új ipari/gazdasági térség fejlesztésének projekt menedzsment összefüggései" elnevezésű szekció elnöke ismét Veréb Elemér, a PROVICE Kft. ügyvezető partnere volt. A Portfoliómenedzsment hatékony megoldásai szekcióban pedig Veréb Elemér Sárközi Lászlóval, a Telenor Fejlesztési Portfolió Menedzsment Osztály osztályvezetőjével közös előadásban mutatta be a PROVICE üzleti megoldását, a Changepointot, „Áttekinthetôség, irányíthatóság, automatizáltsága Telenor új projekt portfoliómenedzsment rendszerével" címmel.

Stratégiai együttműködés a Mercedes-Benz beruházás kapcsán
2011.01.28

A Kecskeméti önkormányzat és az Alföldi Iparfejlesztési Nonprofit Kft. képviselői, szakértői (cégünk munkatársai) is jelen voltak azon a megbeszélésen, amelyen a stratégiai együttműködésből fakadó teendőket egyeztette a Mercedes és a Kecskeméti Főiskola. Az intézmény vezetősége és a kecskeméti Mercedes gyár vezetői megállapodtak abban, hogy öt munkacsoportban - amelyekben szintén részt vesz az önkormányzat és az AIPA is - dolgozzák ki az együttműködési projekteket: marketing és kommunikáció, stratégia, a duális képzés beindítása, a főiskola megerősítése, az erőforrások közös használata.

Provice-Typotex Egyetem: Kapcsolatok hálójában
2011.04.11
Szeretettel meghívjuk a Typotex Kiadóval közös program- sorozatunkra, melyen a társadalom fejlődését szolgáló témákkal foglalkozunk. Ezúttal a Kapcsolatok hálójában c. könyv kommentátorai (olyan kiváló szakemberek, mint Bőgel György (CEU), Csermely Péter (Semmelweis Egyetem) és Lovrics László (Budapesti Corvinus Egyetem)) beszélnek arról, hogyan befolyásolják a kapcsolatok, közösségek, társadalmi hálózatok érzelmeinket, egészségünket, szokásainkat és politikai nézeteinket.

5. LEAN Fórum

LEAN_FORUM_2012_234_60.gif

logo.jpg

PROVICE Business and IT Service Provider and Consulting Ltd. on LinkedIn

"Soha nem gondoltam volna, hogy egy nap alatt rá lehet döbbenni arra, hogy az elképzelt stratégiák miért nem valósulnak meg. Ennek a felismerésnek az élményét kaptam a Provice-tól. Emellett megoldási javaslatokkal is megörvendeztettek arra vonatkozóan, hogy hogyan lehet a Stratégiát élővé megvalósulttá tenni. Sok sikert kívánok a Provice munkájához!"

Czipf Csongor
ügyvezető
Cothec Kft. 

"A Provice által kínált módszertan valóban "rapid" eredményeket hozott néhány nap alatt. A stratégiai gondolkodásunk, jövőképünk hirtelen egy egységes, világos rendszerbe szerveződött. Bármely munkatársunk számára érthetővé vált egy oldalban összefoglalva, hogyan leszünk hosszú távon is sikeresek. A cégcsoporton belül mi vagyunk a harmadik generációs BSC filozófia hírnökei, és az elért eredményeink az amerikai központot is meggyőzték egy hasonló program indítására."

Dr. Ábrahám László
"Az év menedzsere 2008"
NI Hungary Kft. ügyvezető

"Őszintén szólva nem sokra tartottam az ilyen stratégiai meg menedzsment „bűvészkedéseket" eddig, már az egyetem is kerültem a marketing és a menedzsment jellegű tárgyakat. Aztán tavaly elmentem a rendezvényetekre, mert egy ismerősöm mesélt róla, hogy milyen profin csináljátok. És igaza volt, nagyon tetszett a hangulata, és az, ahogy a stratégiaalkotási elméleteket ennyire "le tudtátok hozni" a gyakorlati szintre. Megváltozott a véleményem a témáról, tényleg nagyon nagy haszna és értelme van a stratégiának és annak végrehajtásának, ha azt professzionális szakemberek végzik. Egyszóval gratulálok ahhoz, amit csináltok! Sokat tanultam azalatt a két óra alatt."
 

Dr. Makra Zsolt Ph.D.
üzletfejlesztési menedzser
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ

 

Mi az ön véleménye?

Ön szerint munkatársainak hány %-a ismeri a szervezeti stratégiát?



 
 
Certop_9001-COhun_kicsi.jpg